• Welche interne(n) Rolle und Wertbeitrag hat meine Einheit und wie kann ich diesen steigern?
• Habe ich das richtige Führungsteam in Bezug auf Zusammensetzung und Besetzung? Agieren wir wirklich als Team oder sind wir lediglich ein Ausschuss von Fachexperten?
• Wo stehen meine Schlüssel Projekte, wo und wie muss ich nachbessern? Welche neuen Initiativen muss ich projektieren?
• Zu welchem Grad bin ich Manager und zu welchem Grad bin ich Leader und zu welchem Grad kann, muss und will ich es sein? Welches Führungsverständnis passt zu meiner Persönlichkeit, wie kongruent bin ich?
• Zusätzlich für Unternehmer: Reflektiert mein Unternehmen nach innen und aussen ausreichend meine persönlichen Werte? Wie können wir noch stärker zu den gesellschaftlichen Herausforderungen beitragen und was müssen wir hierzu anpassen? Habe ich eine befriedigende Exit- oder Nachfolgevision und wie gehe ich strategisch und taktisch vor?

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